[管理故事]解讀最適合創(chuàng)業(yè)公司的員工

有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)大前研一有一個(gè)理論，他認(rèn)為“只有員工人數(shù)達(dá)到1000人后才可以考慮雇用應(yīng)屆畢業(yè)生”。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，從員工的禮儀到電話應(yīng)答，再到說(shuō)話辦事，都得手把手地去教，花費(fèi)很多寶貴時(shí)間不說(shuō)，還要花去很多費(fèi)用...[閱讀全文]

[管理故事]八個(gè)簡(jiǎn)單的方法幫助你擁抱管理變化

平庸的公司難以招架變化。偉大的公司則不斷改變自己迎接新的挑戰(zhàn)。下面是他們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn)的?！皼](méi)有人喜歡變化，除了尿布濕了的嬰兒?！蔽揖尤宦?tīng)到一個(gè)顧問(wèn)對(duì)一群Rubbermaid的經(jīng)理說(shuō)這樣的話，而他們竟然都哈哈大笑并且點(diǎn)...[閱讀全文]

[管理故事]總裁如何激發(fā)員工的原動(dòng)力

在企業(yè)里面，員工激情不夠，動(dòng)力不足是個(gè)大問(wèn)題。尤其是在一些年輕的員工身上這個(gè)問(wèn)題更加明顯，這是令老板非?？鄲赖膯?wèn)題。因?yàn)樵谄髽I(yè)里如果基層員工沒(méi)有激情和活力，就會(huì)造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)如一潭死水。這是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的最大的...[閱讀全文]

[管理故事]電話銷售公司如何留住出色員工開(kāi)拓市場(chǎng)

鑒于目前市場(chǎng)部人員數(shù)量過(guò)少，建議擴(kuò)充市場(chǎng)部的人員數(shù)量，我認(rèn)為一個(gè)電話銷售公司要真的產(chǎn)生一個(gè)大的效益，市場(chǎng)部將起到一個(gè)舉足輕重的地位，因?yàn)殡娫掍N售公司的最終的目的還是將自己的產(chǎn)品銷售出去，那么擁有一個(gè)好的能力...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工快樂(lè)，而非心懷不滿

快樂(lè)的員工富有成效。事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過(guò)心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓這些員工本人無(wú)法完成工作——還會(huì)讓他們影響范圍所及的每一個(gè)人都無(wú)法好好工作...[閱讀全文]

[管理故事]如何激發(fā)員工的敬業(yè)精神？

管理者怎么做才能讓員工全身心地投入工作?為了簡(jiǎn)化、澄清這個(gè)問(wèn)題，我們可以把工作熱情的主要驅(qū)動(dòng)力歸納成一份清單。清單的核心內(nèi)容在工作場(chǎng)所非常奏效：幫助管理者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，確保員工在這個(gè)環(huán)境里感到舒適，充滿挑戰(zhàn)性...[閱讀全文]

[管理故事]增加新生代員工留存率和忠誠(chéng)度

新生代員工的留存難，忠誠(chéng)度低已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展和管理的首要問(wèn)題。很多企業(yè)老板對(duì)此無(wú)能為力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人員的更新和引入，而新生代員工步入職場(chǎng)的比例已經(jīng)占到了73%以上。用心培養(yǎng)之后，卻因?yàn)楦鞣N各樣的原因莫...[閱讀全文]

[管理故事]真正關(guān)心員工

以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,是所有企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求的結(jié)果。以人為本在不同的企業(yè)有不同的內(nèi)涵和不同的實(shí)現(xiàn)形式。制度化管理、關(guān)注員工全面發(fā)展以及關(guān)注員工品德建設(shè)是人力資源管理中體現(xiàn)以人為本的重要方式,企業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]激勵(lì)是企業(yè)管理有效的零成本方法

企業(yè)是由人組成的，也是由人創(chuàng)造的。許多年以來(lái)各類企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到企業(yè)興衰成敗，除了特色的戰(zhàn)略規(guī)劃外，建立一套系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，必然成為企業(yè)管理方法的重要組成。實(shí)際企業(yè)管理方法中，我所觀察與接觸到的企業(yè)管理制...[閱讀全文]

[管理故事]激勵(lì)是企業(yè)管理有效的零成本方法

企業(yè)是由人組成的，也是由人創(chuàng)造的。許多年以來(lái)各類企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到企業(yè)興衰成敗，除了特色的戰(zhàn)略規(guī)劃外，建立一套系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，必然成為企業(yè)管理方法的重要組成。實(shí)際企業(yè)管理方法中，我所觀察與接觸到的企業(yè)管理制...[閱讀全文]

人力資源管理

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