[管理故事]管理者激勵員工的有效方法

管理者都希望自己的員工拼命地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。要使員工在工作中付出最大的努力，管理者就必須對員工進行有效的激勵，把員工的潛能煥發(fā)出來。樣才能有效地激勵員工呢?下面這些建議可能會對管理者有所幫助。(一...[閱讀全文]

[管理故事]高效激勵員工八大方法

一、遠景激勵引導(dǎo)1、組織愿景引領(lǐng)企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，其是有愿景、使命和價值觀的，企業(yè)發(fā)展因愿景而更加精彩，因愿景而更有方向。組織愿景是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展的方向，更應(yīng)將其灌輸給員工，通過培訓(xùn)課、黑板報、內(nèi)刊...[閱讀全文]

[管理故事]10個方面詳細分析如何管理好員工

通常來說，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地進行員工激發(fā)，如何管理好員工，使員工更加忠誠于企業(yè)，體現(xiàn)出自己最大的工作價值呢?如果你是一名企業(yè)的管理者，你應(yīng)當(dāng)知道企業(yè)的最終目的就是盈利，在員工問題上，如...[閱讀全文]

[管理故事]打造員工的溝通渠道的關(guān)鍵五點

管理就是溝通，溝通，再溝通，優(yōu)秀的管理者會創(chuàng)造各種機會與員工溝通，而不是被動的等待。善于溝通，能掌握第一手信息，以利于做出正確決策。作為管理者，溝通是最基本的技能，不懂得溝通，不是合格的管理者。筆者認為打造員工的...[閱讀全文]

[管理故事]如何平衡新老員工互不買賬

案例：我們是湖南郴州的一家工程公司，員工80人左右，其中有85%以上都來自老板的家鄉(xiāng)，都有親屬或者朋友關(guān)系，并且都跟著老板干了很多年了。從前年開始，老板開始調(diào)整選才模式，外部招聘中選了一些學(xué)歷高、能力強的人員，希望能...[閱讀全文]

[管理故事]團隊經(jīng)理該如何打造“鐵軍”般高效率員工

一位新進的團隊經(jīng)理在參加某培訓(xùn)機構(gòu)管理培訓(xùn)課程的期間，對新組建的部門工作感到棘手，不知道如何開展手中的工作進行了提問，其實對于這一點，相信多數(shù)新進或轉(zhuǎn)崗的員工都會面臨，事實上要掌握以下五點事關(guān)重要：第一，學(xué)會...[閱讀全文]

[管理故事]提高企業(yè)集團體系員工的工作滿意度

一、常見的影響員工滿意度的因素1、年齡。年輕人對工作有更多的期望，而當(dāng)一個人慢慢長大，社會經(jīng)驗變得豐富起來，對環(huán)境的評價逐漸現(xiàn)實之后，滿足感就會提高。因此，年長者有較高的工作滿意度。此外，隨著年齡的增長，人的社會地...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)提高知識型員工的忠誠度

民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟社會中發(fā)揮的作用越來越大，知識型員工是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的核心因素。提高知識型員工的忠誠度對于民營企業(yè)發(fā)展的發(fā)展和知識型員工的成長具有十分重要意義，筆者認為主要從以下五個方面著手。一、分...[閱讀全文]

[管理故事]中小企業(yè)該如何提高員工忠誠度

中小企業(yè)該如何提高員工忠誠度?一般來說，我一直認為小型團隊靠親情、中型團隊靠制度、大型團隊靠文化。1、中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，有個階段是情大于理。2、控制好新老員工的比例，在發(fā)展的過程中，新員工會給老員工帶來不適應(yīng)...[閱讀全文]

[管理故事]如何搞好員工福利管理

隨著受教育程度的普遍提升，越來越多人懂的為自己爭取基本利益，而不是什么都由老板說了算，面對基層員工關(guān)心的福利問題，發(fā)展管理如何搞好員工的福利管理工作，好的福利待遇往往能為發(fā)展管理招攬更多的人才，做好員工福利...[閱讀全文]

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