招聘也要與時俱進 6個方法吸引到頂級人才求職者搜選服務供應商HireMojo公司的CEO John Younger認為,找到最好的人,并且讓他們愿意加入你的團隊應該是一項類似于銷售或者市場營銷的工作。他曾經(jīng)幫助尋找了超過25000個職...[閱讀全文]
向優(yōu)秀公司學習如何留住中層關鍵人才在許多人看來,中層管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡人、分配任務者,也是公司資源的浪費者;在大肆裁員的今天,在信息技術推動組織日益扁平化的情況下,中層體系是首先應該削減的。然而一項...[閱讀全文]
在1976年的一次談話中,毛澤東把曹操和孔子、秦始皇、朱元璋并列,認為他們都是對歷史貢獻巨大的人。在之前,關于曹操,他也有多次講話,認為要為曹操正名,曹操是一位了不起的政治家、軍事家和詩人。甚至于1954年夏他在《浪淘沙...[閱讀全文]
出道之初的前幾年,我曾經(jīng)通過5次面試進入一家南海的建材集團公司,那次面試讓我終生難忘,幾乎使我喪失尊嚴。入職后我才發(fā)現(xiàn),當時數(shù)次刁難我的面試官,都是公司花高薪或股權留住的高管。然而,這些“高管”們平常見了老板大氣...[閱讀全文]
在2010年上海世界博覽會上,大家會看到很多展會工作人員,他們流利的外語、專業(yè)的介紹、職業(yè)的微笑……他們大部分并非展覽商的正式員工,而是來自派遣公司。上海世博會需要大量的高級前臺、專業(yè)解說員等專業(yè)人才,如果展商自己...[閱讀全文]
1、通用電氣:本廟的和尚會念經(jīng)每年,通用電氣公司的總裁和人力資源負責人都要花160個小時仔細審閱簡歷,看看能否挑選出未來企業(yè)需要的管理人才。這些候選人并非來自公司之外,全部是公司內(nèi)部人員。經(jīng)過精挑細選,通用電氣會...[閱讀全文]
企業(yè)最貴的資產(chǎn)是人。松下幸之助說過:“松下電器是制造人才的地方,兼而制造電器設備?!比恕摆A”,企業(yè)才能“贏”;企業(yè)“贏”,人才能“贏”。企業(yè)根本的錯誤就在于只相信天才的人、非凡的人、無所不能的人。其實,我們根本找到這樣的人...[閱讀全文]
在我們求職生涯的某些時刻,我們都面試過這樣一家公司,它感覺上更像是一所軍事學校,而不像是一間令人振奮、具有靈活性、創(chuàng)造性并且不斷發(fā)展變化的公司。這些跡象在招聘過程剛開始時就出現(xiàn)了:一張枯燥乏味而死氣沉沉的招聘...[閱讀全文]
總的來說,eBAY中國還是非常幸運的。在其他公司都在精簡人員的時候,我們實際上還增加了新員工。2009年,我們新增了三四百名員工。在經(jīng)濟低迷時期,對人力資源部門來說,最重要的工作是溝通。在危機發(fā)生的第一時間,告訴員工發(fā)...[閱讀全文]
HR人力資源招聘到一個牛人一直都是科技公司的一個難題。怎么才能夠吸引到一個牛人到HR人力資源的碗里來呢?那些愿意換工作的的牛人到底想要什么?HR招聘也是做產(chǎn)品,如果你能知道牛人的需求,那么一切問題都會迎刃而解。HR...[閱讀全文]