[人力資源與經(jīng)濟]人力資源選才育才小技巧

“非成業(yè)難，得賢難;非得賢難，用之難;非用之難，任之難?！边@是裴松之《三國志·吳書·鐘離牧傳》中引注《會稽典錄》中的一句話。這句話反映了中國古代對人才的管理觀?，F(xiàn)如今，“選才育才”仍是企業(yè)的一大頭痛事兒。一、選才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]打造人才培養(yǎng)系統(tǒng)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最稀缺的是人才，而求大于供的市場環(huán)境以及人才流動率加快的壓力使企業(yè)家們越來越重視自主培養(yǎng)，隨即引發(fā)的學習型組織、階梯型隊伍建設、企業(yè)大學、組織變革等管理舉措紛紛進入管理視野，企業(yè)在管理方面投入已...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]中小企業(yè)在人才管理上的兩大困境分析

其實在現(xiàn)代企業(yè)中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，大家公認的優(yōu)秀人才在企業(yè)中郁郁不得志，既不能發(fā)揮自身的作用，亦不能在組織內部獲得順暢的上升機會，始終無法找到自身的位置，最終不得不選擇黯然離開。尤其是在中小企業(yè)，人才管理上往...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人力資源是如何通過面試捕捉人才的

職場中，不論是應屆畢業(yè)生就業(yè)還是職場老手擇業(yè)，面試這一關都是在所難免的。也許職場老手可以憑借著豐富的經(jīng)驗和沉著的應對贏得面試官的青睞，但是如果你還沒有豐富的面試經(jīng)驗，如何把握住HR面試官的心理?如何把面試官一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]把第一流的干部放在人事部門

諾維信是丹麥在華最大的投資企業(yè)之一，作為全球最大的工業(yè)酶制劑生產企業(yè)，諾維信在管理方面的成功經(jīng)驗值得我們借鑒。而將諾維信引進中國、并一直擔任其副總裁的柳永茂先生，其15年國有大型企業(yè)和15年跨國企業(yè)高管經(jīng)歷，更...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]應對中國市場人才問題的四大方法

短短30余年間，中國大陸已發(fā)展成為全球第二大市場，同時由于勞動力供應充足且成本相對較低，中國成為服務全世界的制造業(yè)大國。然而現(xiàn)在，經(jīng)濟的增長以及充滿希冀的新參與者面臨著一個重大挑戰(zhàn)：即日益難以找到和留住人才，并...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]IBM：去二線城市“淘”人才

以往，和眾多在華跨國企業(yè)一樣，IBM的業(yè)務與人才戰(zhàn)略總是圍繞中國經(jīng)濟發(fā)展最為迅猛的一線城市作文章，而近年來，隨著西部大開發(fā)的國家戰(zhàn)略，跨國公司的人才戰(zhàn)略重點也開始向二線城市傾斜。IBM一直有著良好的嗅覺。自2004年出...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)如何在準備上市階段吸引人才

當企業(yè)上市成為當務之急，一面緊盯著企業(yè)勞動力，而另一面又緊盯著華爾街的HR們應該怎樣吸引優(yōu)秀的雇員，防止他們離職，位于洛杉磯的BridgeGate LLC公司的管理總監(jiān)杜德利。布朗(Dudley Brown)提出了自己的建議。問：當企業(yè)準...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人更需要差異化管理

根據(jù)邁克爾·波特的戰(zhàn)略理論，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，有三種戰(zhàn)略可選：一種是成本領先戰(zhàn)略，一種是差異化戰(zhàn)略，還有一種是集聚化戰(zhàn)略。逐漸認識到戰(zhàn)略重要性的中國企業(yè)，不少已經(jīng)按圖索驥了，并以此作為理論依據(jù)給自己尋找...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]知人善用的五個標準

人類社會發(fā)展到現(xiàn)在，雖然政治、經(jīng)濟、文化、科技發(fā)生了很大變化，但在知人、識人方面，現(xiàn)代社會倡導的德能勤績廉與古人的標準卻有異曲同工之處。知人之后，重要的是用人。拿破侖說過，最難的倒不是選拔人才，難點在于選拔后，怎樣...[閱讀全文]

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