[招聘甄選]拔出招聘信息中的“刺”找合適的員工

招聘廣告也是廣告的一種，那么必然有廣告的元素，而某些元素極有可能成為求職路上的刺。如果我們足夠細心的話，往往可以提前發(fā)現(xiàn)那些埋在招聘信息中的扎眼“刺”。刺一：高薪求賢如果招一個司機都打著高薪求賢的旗號，那么這里...[閱讀全文]

[招聘甄選]中層管理人員招聘的四大技巧

贏在中層，首先就要贏在招聘，因為只有合適的中層處在合適的位置上時，我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。第一步：準備階段中層人員招聘的基礎(chǔ)工作主要包含這幾個方面：第一方面，審核招聘需求的必要性。招聘需求的必要...[閱讀全文]

[招聘甄選]你知道跳槽后的規(guī)矩嗎

現(xiàn)代人的職業(yè)生涯中，總是會有跳槽的階段，那么你知道跳槽后的規(guī)矩嗎?小編在這里為大家總結(jié)幾條。1、言過其實，過分包裝大凡跳槽者，往往把自己打扮成能拯救企業(yè)成功的大師，忘記了實際上自己就是一個打工者，在這個圈子里，真...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘工作如何擺脫困境跨出新的1步

建立人才庫，是困擾我多時的一個大問題。自從在我腦子里有“人才庫”這個概念以來，我就一直沒想明白到底該怎么操作這個貌似很有吸引力的好方法。在我的電腦中，一直有著“簡歷庫”這樣一個文件夾，里面有我不時放進去的一些簡...[閱讀全文]

[招聘甄選]90后企業(yè)招聘工作策略：要創(chuàng)新更要有心

校園企業(yè)招聘工作進入高峰期，HR們開始埋頭于收取和篩選簡歷的海量工作中，形形色色的簡歷不能不令HR們感嘆：90后求職者真是個性獨特、思想新潮的一代。對于這些特立獨行的新新人類來說，傳統(tǒng)的企業(yè)招聘工作方式已經(jīng)很難吸...[閱讀全文]

[招聘甄選]反思現(xiàn)代企業(yè)招聘之弊端

企業(yè)招聘人員因害怕新員工待不住，不斷細問面試者離職原因。但是，企業(yè)本身若沒有良好的用人機制、福利待遇、企業(yè)文化等，問得再深入，進來后也會走。別說新的待不住，恐怕連老的也留不住。企業(yè)人才流失，往往最先探尋的是外部原...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做一名稱職的面試官？

當(dāng)面試官看到好的人才的時候，會眼睛放光，希望想盡一切辦法將這個人吸引到公司來，一旦成功了，會有強烈的成就感，不會將招聘當(dāng)作一個任務(wù)去完成。人才是寶貴的，為了得到他們HR往往會花費大把的精力，如果只是有對人敏感，有...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試時絕對不要說的13句話

HR經(jīng)理通過面試評估你是否適合此職業(yè)，他會依據(jù)你的創(chuàng)造力、反應(yīng)力、情商以及你對待工作的態(tài)度——所以記?。航Y(jié)果不僅取決于你在面試中說了些什么，還取決于你是如何去表達它們的。本文作者為大家列舉出面試中絕對不能說的13...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試心得總結(jié)之如何判斷候選人的穩(wěn)定性

小生從事HR工作3年多了，其中3年來平均每年面試650人左右(基層及以上管理，非普工)，這3年里看著這些招聘的新人進進出出的也總結(jié)了一些招聘面試的心得：穩(wěn)定性的判斷?千萬不要去相信求職者所說的“我會做3年，我的3年規(guī)劃如...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何招聘到出色人才

在我認識的所有人中，沒有一位認為自己不擅長招聘工作。就在前幾天的晚上，我還被一堆忙于詛咒立誓的學(xué)者團團圍住;他們聲稱，只要正確人選出現(xiàn)在面前，自己“立刻就會知道”。他們告訴我，自己完成過多么出色的選拔，造就出何等...[閱讀全文]

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