[招聘甄選]你永遠別聘用13種求職者

無論你是否同意，企業(yè)最大的資產(chǎn)就是自己的員工。這個重要性已經(jīng)在這個互聯(lián)網(wǎng)世界里，越來越被證實。但是你也要知道幾粒老鼠屎也會毀了一鍋湯。所以招聘員工是一件非常值得注意的事情。美國一家100多人的戰(zhàn)略溝通公司，Pepp...[閱讀全文]

[招聘甄選]員工招聘六大風險

員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)應該如何實施員工招聘，員工招聘過程中企業(yè)應該注意哪些問題?一、注意約定好招錄條件企業(yè)開展招聘工作，一般要公布招聘崗位、招聘人數(shù)及任職條件;招聘工作做得比...[閱讀全文]

[招聘甄選]定制有效招聘職位說明書的五要點

招聘崗位的發(fā)布，離不開一份完整的招聘職位說明書。其包含崗位職責和任職資格兩部分，好的JD應該是職責清晰、要求明確的。那么，HR如何制訂合適的招聘職位說明書，更好地指導招聘選人?我們都知道，崗位說明書是人力資源部基礎...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何應對處理被應聘人員“放鴿子”？

HR在招聘時，難免會碰到應聘者"放鴿子"的情況，如電話通知面試說好來的不來了;已發(fā)offer通知入職，但卻莫明其妙的說不來了或者聯(lián)系不上直接玩消失!尤其是后者，這讓HR很是抓狂但又無可奈何。遇到這種情況，HR該怎...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官招聘時要小心的幾大問題

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和培訓，到現(xiàn)在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何開發(fā)與選用新穎招聘渠道？

“隨著招聘難度的加大，固有的招聘渠道已經(jīng)無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發(fā)更多新穎的招聘渠道來解決招聘難題，已成為許多HR的招聘工作突破重點。那么，請問：1、目前你們公司都采用了哪些新穎的招聘渠道?效果如何?2、這些...[閱讀全文]

[招聘甄選]國內企業(yè)招聘管理存在的問題以及解決辦法

現(xiàn)在許多企業(yè)在招聘人才前，人力資源管理部門既沒有對本企業(yè)員工進行全面考核和作出綜合評價，也沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定所需人才結構、類型、層次、要求、條件及數(shù)量的用人規(guī)劃，不明確企業(yè)當前急需哪些人才，以后需要哪...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘到合適的銷售員精英人才的秘訣

招聘是件讓銷售經(jīng)理頭疼的事情!因為他面對的候選人個個都是能言善辯的高手，面對提問，他們知道如何給出最恰當?shù)幕貞?。而那些曾?jīng)為競爭對手工作的應聘者，因為了解行業(yè)術語和語境，在面試中常常會有完美表現(xiàn)。對企業(yè)來說，...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官：戴正你的“官帽”

面試官被叫做“官”，不是沒有道理的。因為在很大程度上，他們決定了求職者的成功與否。雖然從本質上說，求職的成功來自于求職者與職位的高匹配，但一個水平平庸的面試官，不見得能看得出這種匹配，也很可能與千里馬失之交臂。既...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)集團體系的面試官招聘時的問題

有人說，中國企業(yè)集團體系的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和培訓，到現(xiàn)在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)集團體系人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘...[閱讀全文]

首頁上一頁128129130131132133134下一頁末頁