1、早早安排工作有以下情況定的人要注意:<p style="PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; LIST-STYLE-TYPE: none; TEXT-INDENT: 2em; MARGIN: 0px 0px 15px; PADDING-LEFT: 0px; LETTER-SPACING: norm...[閱讀全文]
巴西世界杯落幕了,德國隊奪冠。7場比賽打入18球,隊中有8個人進球,與擁有梅西等巨星的阿根廷隊相比,德國隊勝在整體、贏在團隊。誠如有人所言,一兩個球星決定比賽的時代已經(jīng)過去,“團隊精神”,才是當今足壇的制勝秘訣。這次世...[閱讀全文]
史玉柱新書最近很火。他在新書中提到,和馬云在飛機上討論“企業(yè)家一定要是壞人”,兩人談的很投機。事實上,不光史玉柱和馬云,“壞老板”的案例也比比皆是。無數(shù)證據(jù)表明,“壞老板”領(lǐng)導團隊的執(zhí)行力遠遠勝過“好老板”。更有點評稱...[閱讀全文]
1、有格局人常說,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是說,工作過程中,有說閑話的,有批評的,有幫倒忙的,還有背后說你不好的。如果你作為高管,那一定是一笑了之,有...[閱讀全文]
從一個故事說起。一個公司需要找一個部門經(jīng)理,人才難覓,花了幾個月總算找到一個符合的人才,但這位經(jīng)理候選人要的薪資,比預(yù)想的高。老板猶豫再三,最后推掉了候選人。繼續(xù)找符合預(yù)想成本的人才。接下來有浪費了好幾個月,找...[閱讀全文]
企業(yè)實施變革很難,要提高變革成功率,就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境,以及如何選擇行動方式,就能夠大大提高變革成功的幾率。 <span style="color:...[閱讀全文]
員工要在不斷的學習過程中來提高自己,在各種培訓中受益,進而提高企業(yè)的競爭力。在企業(yè)培訓的過程中更要提高企業(yè)員工的培訓效果、加強企業(yè)培訓的管理,特別要注意以下幾個方面:提高員工的基本素質(zhì)的培訓——忌講解枯燥提高...[閱讀全文]
根據(jù)二八法則,公司80%的利潤都是由20%的骨干員工創(chuàng)造的,因此公司的首要問題就是留住這20%的骨干員工。給20%的員工漲工資公司還是負擔得起,另外80%的普通員工工資根據(jù)工作年限適當調(diào)整,多做思想工作,如果還不行就一切隨...[閱讀全文]
戰(zhàn)略管理只有在績效管理的支持才能將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)日常的經(jīng)營目標,戰(zhàn)略才能真正落到實處。而績效管理也不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略,只有在戰(zhàn)略的指導下績效管理才能有正確的監(jiān)督、評價、激勵員工的行為,真正起到導向作用。如何依...[閱讀全文]
據(jù)國家人力資源和社會保障部發(fā)布的消息,2014年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模將達到727萬人,比2013年增...[閱讀全文]