[人力資源與經濟]從名企用人看企業(yè)用人新趨向

晏子曰:國有三不祥:夫有賢而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥。一個國家是這樣,一個企業(yè)也如此。于是,自古以來,大凡智者都崇尚“知人善任”、“用人不疑,疑人不用”、“唯才是舉”、“量才錄用”的方略。一些知名企業(yè)的...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]技術人才為何缺乏活力

1、表現(xiàn)癥狀技術創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的關鍵因素,技術人才是技術創(chuàng)新的主要力量。能否擁有一支穩(wěn)定而且不斷壯大發(fā)展的技術人才隊伍,對企業(yè)的成長有著重要的影響,甚至極可能關系到企業(yè)瞬間的成敗。研究國內外知名的像海...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]富士康科技集團的“人才”資源開發(fā)

總部設在深圳的富士康科技集團是目前全球最大的計算機連接器和計算機準系統(tǒng)生產廠商,該集團連續(xù)五年入選美國商業(yè)周刊發(fā)布的全球信息公司100大排行榜,2002年中國大陸出口200強第1名,2003年大陸出口創(chuàng)匯超過7.5億美元。...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]面向未來的中國電信人才戰(zhàn)略思考

山雨欲來風滿樓。當3G牌照發(fā)放仍是個謎、專家學者正在探討固網運營商轉型道路的時候,關于IPTV的討論置上了案頭。種種跡象表明,中國電信即將面臨一場變革。毋庸置疑,變革對中國電信各個方面提出了嚴峻的考驗,而首當其沖的...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]一汽的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

一汽人才發(fā)展的戰(zhàn)略思想是樹立“人力資源是第一資源”、“人贏則贏”、“以人為本”的管理理念,構建一汽核心人才群體,培養(yǎng)和造就適應“規(guī)模百萬化、管理數字化、經營國際化”要求的一流員工隊伍,不斷增強集團核心競爭實力。一汽人...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]為企業(yè)選擇真正的戰(zhàn)略型人才

有一件很明白的事情,就是現(xiàn)在戰(zhàn)略人才奇缺。雖然管理咨詢界活躍著一大批“戰(zhàn)略大師”,但一是這些大師、專家們真實的工作業(yè)績在哪里無從得知,企業(yè)請他們還是捏著一把汗,二是這些終究是外腦,請過來救得了一時救不了一世。畢...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]我國人才戰(zhàn)略的重中之重

我們都吃過雞蛋,也都知道雞蛋是怎么樣賣來的,自古以來一直就是這樣賣的?!暗包S里有著豐富的卵磷脂,蛋清不含膽固醇,蛋殼不僅可以做肥料、飼料,還可以做美術品……”,這些知識算不上高科技,但目前國內還沒有一家企業(yè)將蛋黃和...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]如何成為HR眼中“3Q”人才

在一些知名企業(yè)人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業(yè)知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優(yōu)秀人才的重要條件。首先是IQ,除了職位相關的知識與技能,還代...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業(yè)在人才使用上的誤區(qū)有哪些

在當今時代里,市場經濟的激烈競爭已然成為了人才之間、知識之間的競爭,隨著市場經濟體制的不斷完善,筆者發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)老板和HR在人才使用上發(fā)生了一些顯著的變化,許多老板和HR仍然固守著原有的思維方式和工作方法,導致...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]“終生交往” 讓人才流而不失

離職員工仍被看作公司的人力資源,公司會對這部分特殊的人力資源實施高效管理。這種管理制度不僅使離職員工向公司傳遞了市場信息,提供合作機會,介紹現(xiàn)供職機構的經驗教訓,幫助公司改進工作;而且他們在新崗位上的出色表...[閱讀全文]