[管理故事]員工興趣管理：吉爾伯特定律

人們喜歡為他們喜歡的人做事。——美國管理學(xué)家瑟夫·吉爾伯特點評：真心才能換來真擁護。俗話說，士為知己者死，女為悅己者容。每個人都愿意為自己中意的人做事，而且往往會任勞任怨，不計得失。作為一個企業(yè)老板或是管理者...[閱讀全文]

[管理故事]90后員工管理 溝通優(yōu)先

獨生子女，物質(zhì)條件優(yōu)越，自我……這些是人們常常給90后加上的標簽。然而，在人力資源專家和管理學(xué)教授看來，90后不應(yīng)該被如此單純和負面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標簽，他們其實是一群喜歡嘗試、目標堅定、只服從自...[閱讀全文]

[管理故事]問題員工管理8類“處方”

很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在，這些員工分布在團隊的各個層面，雖然數(shù)量不多，但對于團隊管理者來說，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時間來“對付”這些“問題”員工：要么是“專政...[閱讀全文]

[管理故事]4條讓員工快速成長的綠色思維

認同年輕人所取得的成績，是絕大多數(shù)最受推崇的公司留住人才的法寶。零售業(yè)巨子沃爾·馬特集團也是一家求賢若渴的公司。10年來，沃爾·馬特一直耕耘著國際市場，如今它不僅成功躋身全球500強行列，而且它在世界范圍...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理中老員工的管理問題

現(xiàn)在，很多老員工都喜歡以老賣老，因為他們認為自己經(jīng)歷的事情多，經(jīng)驗豐富，所以喜歡在某些方面讓自己占有一定的優(yōu)勢及位置。但是，他們并不清楚，在當(dāng)今的社會是需要與進俱進，聽些有活力、有創(chuàng)憶的見意是必須的;否則他們離...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何規(guī)范企業(yè)員工離職管理

員工主動辭職、勞動合同到期終止、企業(yè)辭退員工、員工自離等不同的離職類型有不同的離職辦理要求、規(guī)范和做法，所需離職文本和表格也有差別，注意相關(guān)離職文本的制作、離職交接手續(xù)的規(guī)范辦理、離職確認和文書送達等的風(fēng)險防...[閱讀全文]

[管理故事]狠的管理還怕員工走人

管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動流失!好的管理，不要害怕員工離開;負面的員工不換掉，弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志員工是越換越優(yōu)...[閱讀全文]

[管理故事]員工“閃電”離職HR怎么辦

黃金跳槽季，許多企業(yè)都遭遇著大規(guī)模的員工離職。HR朋友們紛紛訴苦說：“這都不是事兒，最壞的是離職的員工“閃退”，不做工作交接，丟下一堆沒頭沒腦的事兒甩手走人吶?！薄，F(xiàn)實中，許多員工拿到了新單位的offer后，便有了“新歡”忘...[閱讀全文]

[管理故事]推行員工“導(dǎo)師制”的5大尷尬

首先，導(dǎo)師工具的缺乏現(xiàn)今中國企業(yè)已經(jīng)賦予“導(dǎo)師制”保留并發(fā)展人才的特定目的，這樣一來，本來是長期非正式的導(dǎo)師關(guān)系，其結(jié)果被納入了衡量人才發(fā)展情況的范疇。因此，導(dǎo)師輔導(dǎo)的過程中，一定要有有效的工具進行衡量。盡管一...[閱讀全文]

[管理故事]80后員工管理創(chuàng)新思維挖掘

“我的地盤我做主”，這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從，而是希望張揚個性，有話語權(quán)、決策權(quán)，該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價值觀念奠定了80后勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ)：對于任何人來講，要想創(chuàng)...[閱讀全文]

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