[招聘甄選]提高招聘的質(zhì)量

無論是虛擬世界的郵件、網(wǎng)絡(luò)、微博、QQ群里，還是現(xiàn)實世界中現(xiàn)場各種招聘會、聚會中，到處都在喊招聘人，招聘管理的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作，而是招聘他人將他...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中的虛假反應(yīng)

我們經(jīng)常會見到求職者在個人簡歷中把一些重要的信息寫得比較模糊或者故意使其誤導讀者，甚至有些求職者請別人或一些代理機構(gòu)幫他們寫個人簡歷，對簡歷進行各種精品的包裝。同樣，求職者在面試過程中也存在作假行為，現(xiàn)在市...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘的藝術(shù)手段

無論是虛擬世界的郵件、網(wǎng)絡(luò)、微博、QQ群里，還是現(xiàn)實世界中現(xiàn)場各種招聘會、聚會中，到處都在喊招聘人，招聘管理的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作，而是招聘他人將他...[閱讀全文]

[招聘甄選]應(yīng)聘者常用的幾大謊言

1：來新公司目的謊言來新公司的目的其實是一個不需要太多謊言的環(huán)節(jié)。“覺得這里不錯、靠譜，換個地方試試手氣?！碧枚手f出來不是很好嗎?但一些人會習慣于揣摩他人的心意， 覺得直白的說辭不夠高級，總是要把初衷說得動人...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘不是件小事

事實上，當大量求職人員奔波于人才市場難以覓得心儀工作的同時，企業(yè)卻在為人才需求缺乏適當?shù)墨@取渠道而頭疼。這兩者之間就象啞鈴的兩端，缺乏將之連通的橋梁。在我看來，這種導致企業(yè)與人才隊伍無法連通的啞鈴狀態(tài)原因有...[閱讀全文]

[招聘甄選]擊破員工招聘六大風險

員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該如何實施員工招聘，員工招聘過程中企業(yè)應(yīng)該注意哪些問題?在此，就招聘風險防范問題與讀者朋友們做一個交流和溝通。一、注意約定好招錄條件企業(yè)開展招聘工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘廣告中的承諾有效嗎

研究生畢業(yè)后，小畢進了一家大型的國有企業(yè)。聽說單位領(lǐng)導有意將自己送往國外培訓深造，小畢慶幸自己找到了一個好單位，也覺得自己非常幸運。因此，工作中小畢自覺地加倍努力，經(jīng)常自覺加班。但是何時能出國深造，領(lǐng)導并沒有明...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)校園招聘需要注意時間的安排

企業(yè)校園招聘時間一般9月中旬就開始啟動，主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。雖然國家對校招的啟動時間有一定的要求，但不屬于硬性要求。國家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知，規(guī)定“用人單位到高等學校招聘畢業(yè)生的活動...[閱讀全文]

[招聘甄選]事業(yè)單位招聘方案案例分析

2014巴林右旗事業(yè)單位招聘工作實施方案根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(人事部令第6號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》(內(nèi)人社發(fā)〔2012〕166號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步做好普通高等學...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試中需要避免的問題

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內(nèi)容，因為不可能完全通過一個人的應(yīng)聘材料和筆試紀...[閱讀全文]

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