[管理故事]了解員工性格對(duì)于人力資源管理很重要

你是否想過,當(dāng)你的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到了極點(diǎn)、甚至超過極點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)非??赡茏兂扇秉c(diǎn)嗎?我們不妨換個(gè)角度想,對(duì)于缺點(diǎn),只是過當(dāng)使用的優(yōu)點(diǎn)。因此,無論是員工企業(yè)培訓(xùn),還是企業(yè)的人力資源管理,注意了解員工的特點(diǎn)是很有必要的。美國(guó)管...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)核心員工的管理原則

一個(gè)企業(yè)不能缺少員工,更需要有足夠能力可以獨(dú)當(dāng)一面的核心員工。而由于高級(jí)人才的缺少,穩(wěn)定性也就相對(duì)不高,怎樣對(duì)于這些核心員工進(jìn)行管理,在實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的同時(shí)留住他就成為企業(yè)管理者不得不去重視的問題,畢竟普通員工...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣強(qiáng)化中層管理人員

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)是需要合理的結(jié)構(gòu)的,而企業(yè)中層的作用主要在于承上啟下,假如將企業(yè)比做為人,那么高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略,企業(yè)基層員工的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等,而中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣獲得好員工

目前很多企業(yè)管理者困擾的問題就是,公司沒有令自己滿意的”好員工“或者這種”好員工“太少了。目前眾多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的目的就是塑造這種好員工。然而光培訓(xùn)是不夠的,企業(yè)管理者注意了解相關(guān)方面問題才是很必要的。反過...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣讓被動(dòng)的員工積極起來

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在今天就是人才競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今企業(yè)對(duì)于人才的招攬和培養(yǎng)可以說是不遺余力,企業(yè)培訓(xùn)的興起也是在這種大潮下的必然。而對(duì)于企業(yè)來說,不僅人才的職業(yè)素養(yǎng),其本身的性格也是需要極其重視的。而在所有的人格行為當(dāng)中,被動(dòng)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣使員工發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性

員工對(duì)于企業(yè)的建議體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)起到很重要的作用,尤其是目前企業(yè)培訓(xùn)熱門,人才需求大的現(xiàn)狀下。這從我們所熟知的谷歌20%自由時(shí)間的故事就能看得出來。谷歌公司每天都會(huì)給員工20%的自由時(shí)間,也就...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣培養(yǎng)員工責(zé)任心

企業(yè)培訓(xùn)解決了眾多企業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀,快速為企業(yè)培養(yǎng)出相應(yīng)崗位需要的人才,而與之同時(shí),帶來的問題就是員工的忠誠(chéng)度與責(zé)任心比較缺乏。都說責(zé)任心是買不來的,那么怎樣培養(yǎng)員工的責(zé)任心呢?下面詳細(xì)論述。1、認(rèn)為激勵(lì)不足...[閱讀全文]

[管理故事]使新員工快速融入企業(yè)

人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要支柱,而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)于人才的需求也更大,很多企業(yè)招聘新員工之后一般會(huì)進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn),并且是員工快速融入企業(yè)。下面結(jié)合一個(gè)普通畢業(yè)生的經(jīng)歷分析一下。叢林沒想到,作為一位會(huì)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)對(duì)于高潛力員工的特殊態(tài)度

離職是每個(gè)企業(yè)都會(huì)頻繁面對(duì)的事情,而很多情況下,離職的員工往往都是高潛力員工,所以在這個(gè)人才為核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代,留住高潛力人才,采取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來說是有著非常積極的意義的。下面列舉了14條留住這些優(yōu)...[閱讀全文]

[管理故事]員工培訓(xùn)的跨界學(xué)習(xí)

企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)對(duì)于人才尤其是創(chuàng)新人才的需求也越來越迫切,企業(yè)培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等也成了非常熱門的企業(yè)活動(dòng),與此同時(shí),跨界學(xué)習(xí)也開始漸入人們的視野。而對(duì)于跨界學(xué)習(xí)的定義是怎么樣的,相關(guān)環(huán)節(jié)和需要注意規(guī)避的誤區(qū)...[閱讀全文]