1、企業(yè)培訓觀的轉變企業(yè)培訓被視為塑造“現代企業(yè)人”的再教育過程。與此同時，企業(yè)對員工的教育由“一次性受教育” 轉變?yōu)椤敖K身受教育”，并根據行業(yè)客觀環(huán)境變化及企業(yè)發(fā)展的需要，對員工(主要是基層的崗位)要進行不斷的再培...[閱讀全文]
成功的企業(yè)人力資源管理，應該能夠尋找到合適的員工，并且讓他們努力工作。但事實上，我們通常很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工，作為一種替代方案，我們可能會接受有潛力的人進入企業(yè)，并為他們提供必要的培訓，以使他們能夠...[閱讀全文]
如果你還在為工作效率低而煩惱，如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法，請把以下50個實用提高工作效率技巧收下吧！ 1、最重要的事情： 在每天早上（或者是前一天晚上），重點列出今天要做3件或者4件最重要...[閱讀全文]
建立企業(yè)培訓課程體系 中，對于公司發(fā)展歷程，要求全體員工必須都了解，只有更好地了解公司的過去，才能更好地著眼公司發(fā)展的未來.企業(yè)在人力資源管理中，都希望能夠招聘到最合適的員工，但事實上有時很難直接招聘到這樣的...[閱讀全文]
企業(yè)培訓是一種有組織的對特定人群進行技能、知識的傳遞和溝通，旨在使行業(yè)從業(yè)人員能夠更好地做到理論聯系實際，不斷提高勞動生產力，有效地為企事業(yè)單位服務。從這個層面來講，軟裝設計師培訓的意義無可厚非，在中國，無論...[閱讀全文]
企業(yè)培訓實質上是一種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業(yè)績改善，獲得投資收益。它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性。企業(yè)的員工培訓是一個由多種培訓要素組成...[閱讀全文]
員工培訓是現代企業(yè)人力資源管理的重要內容。一個企業(yè)是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工培訓和提高，以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。企業(yè)之間的競爭歸...[閱讀全文]
對企業(yè)負責人力資源，特別是負責培訓的人員來說，最讓他們難以接受的是，企業(yè)一旦進入經營艱難境地，企業(yè)效益不好的時候，要消減費用，首先想到的是把原先已經列入預算的培訓預算給砍掉。對此，培訓管理人員大感不公平。培訓雖...[閱讀全文]
企業(yè)培訓班是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，企業(yè)培訓班市場上常見的培訓形式包括企業(yè)內訓、各類EMBA研修及CEO必讀12篇領導力提升等。企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻...[閱讀全文]
手里握著足有兩寸厚的培訓機構名片，這讓很多培訓管理者很是頭疼，對很多關注培訓的主管來說一定不會陌生。管理培訓市場，看上去資源豐富，可選擇空間頗大，然而，要在其中選擇到合適的機構，卻不是一件容易之事。尤其是作為培...[閱讀全文]
