[薪酬福利]吉林省最低工資標準2015最新消息

最低工資標準是各個省根據(jù)自己轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況進行的調整，大多數(shù)省市基本是一年一調整，但是有部分省市則是2-3年調整一次。那么吉林省最低工資標準是多少?2015年有調整嗎?小編在此為大家整理了關于吉林省最低工資標...[閱讀全文]

[薪酬福利]遼寧最低工資標準2015

最低工資標準是關系每個勞動者，即便不適用勞動法的公務員也漲工資了。那么遼寧省最低工資標準今年是否有上調?遼寧省最低工資標準是怎么樣的?現(xiàn)在適用的標準是哪部文件規(guī)定的?確定最低工資標準一般考慮城鎮(zhèn)居民生活費用...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理“不創(chuàng)新必死”

薪酬管理制度是企業(yè)和員工最關心的制度之一，薪酬管理制度的制定直接決定著企業(yè)員工的去留，隨著企業(yè)人力資源的不斷發(fā)展，薪酬管理制度越來越需要不斷的創(chuàng)新，甚至有人認為，企業(yè)薪酬管理“不創(chuàng)新將必死”的言論。筆者認為薪...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理體系要遵循四大要素

目前企業(yè)面臨很多問題，在薪酬管理體系上，尤其缺乏清晰的薪酬策略，無法激勵核心骨干人員;薪酬水平內部不公平的現(xiàn)象比較突出，同時缺乏對外部的關注度更是讓企業(yè)的員工激勵做不到位，筆者認為，在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工要漲薪，須得遵循兩大要素

人是企業(yè)運營中最核心的要素，任何企業(yè)只有合理配置人力資源，才能充分發(fā)揮自然資源和財政資源的作用，從而使企業(yè)得以運轉，產(chǎn)生效益。薪酬管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要工具，推動著人力資源的合理配置與管理。從部門間人力...[閱讀全文]

[薪酬福利]為什么新員工工資比老員工高

很多HR都遇到這個問題：在“招人難”的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進來，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，于是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極怠工，極端的是離職走人，給企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展帶來...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理不到位，內部危害影響大

在薪酬管理體系公平性方面，員工不只是關注薪酬絕對水平：薪酬的外部競爭性，更關注薪酬的相對水平：內部的公平性。這種內部的不公平性，往往容易被企業(yè)管理者所忽略。但是，也是因為這種內部的不公平性對員工的傷害和對企業(yè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)管理危機之無人信服的薪酬管理制度

薪酬管理制度的制定是為了讓企業(yè)有更好的發(fā)展，但是員工并不一定買賬，因為薪酬的制定直接影響員工的切身利益，一旦對薪酬管理制度產(chǎn)生誤解，薪酬管理就難以實施，即便是正常實施，員工也會因此滿腹抱怨或者離職走人，所以就...[閱讀全文]

[薪酬福利]彈性福利提高滿意度　個性需求是趨勢

員工的福利滿意度會直接對他們的工作態(tài)度、工作行為和企業(yè)管理工作的效果造成影響力。高薪只是短期內人才資源市場供求關系的體現(xiàn)，而福利則反映了企業(yè)對員工的長期承諾。同時好的企業(yè)福利無疑會起到較大的激勵效果，那么目...[閱讀全文]

[薪酬福利]談企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束

一個企業(yè)的成功，關鍵是一個成功的企業(yè)經(jīng)營者。而一個成功的企業(yè)經(jīng)營者，除了其自身應具備的領導技能、學識修養(yǎng)、人格魅力等個人素質以外，有效的激勵機制和約束機制是必不可少的環(huán)境因素。國企改革到今天，還存在這樣、那樣的...[閱讀全文]

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