績效管理作為檢驗績效運行結果的一種管理手段，在企業(yè)中已得到廣泛推廣和應用。文章針對企業(yè)實施績效考核過程中存在的主要問題進行了深入分析，有針對性地提出了一些解決措施。一、企業(yè)績效管理體系中存在的問題1.對績效管...[閱讀全文]
績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標?？冃Ч芾砝砟钤诂F代企業(yè)管理中已是深入人心。如果...[閱讀全文]
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，并盡可能做出準確評價的過程。是企業(yè)...[閱讀全文]
企業(yè)文化究竟是“虛”的擺設，還是“實”的東西?的確，文化要發(fā)揮出它應有的作用，并不是一朝一夕之功，而需要經歷長年累月的沉積與重塑。從這一層面來說，它的確有點“虛”，但這一“虛”中卻有著不可抹煞的“實”，即每時每刻都在激勵...[閱讀全文]
現象每個人都有一個家，這個家里有父母、兄弟姐妹，我們住在同一屋檐下，在一個飯桌上吃飯，我們不分彼此，有福同享有難同當。雖然偶有磕絆，但絕不會因此解散，因為家里“愛”的維系是剪不斷的。家如此美好、溫暖，讓人依賴，現代企...[閱讀全文]
公元前338年深秋，43歲的秦孝公死于肝或腎病引起的器官衰竭， 關于他的死，司馬遷在史記里未作過多描述， 但在40多歲的壯年突然去世，秦孝公還是給后代史家留下不少想象空間。不過關于他的死因的好幾個假說至今未有定論。孝...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業(yè)精...[閱讀全文]
在“卷煙上水平”的目標指導下，品牌培育成為當前煙草行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的關鍵一步，由于品牌已經成為脫離技術、科技、質量等之外的獨特的營銷力量，品牌力已完全可以協助企業(yè)贏得國際市場的競爭，故而，品牌力塑造、品牌發(fā)...[閱讀全文]
不放過每一美元的節(jié)儉文化，是亞馬遜成長為電商帝國的企業(yè)基因。導語：美國《財富》雜志網絡版昨天撰文稱，節(jié)儉在亞馬遜的成功道路上發(fā)揮了巨大的作用，甚至已經完全融入了它的企業(yè)文化。以下為文章全文：節(jié)儉基因倘若果真存在...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設是一項長期而復雜的系統工程。企業(yè)文化建設應遵循以下原則:1、目的性這里的目的性包括兩個方面。一是企業(yè)文化自身的定位。企業(yè)文化的建設者一定要清楚企業(yè)文化在本企業(yè)整體建設中所處的地位，這是企業(yè)文化建設...[閱讀全文]
