[招聘甄選]中小企業(yè)HR如何掌握五大關(guān)鍵要素實(shí)施好招聘管理

其實(shí)很多人對(duì)人力資源管理工作中的招聘管理會(huì)有所誤區(qū)，認(rèn)為招聘就是看簡(jiǎn)歷、預(yù)約、面試和推薦給用人部門，然后通知上班這些簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)。其實(shí)筆者認(rèn)為，真正的招聘是需要HR具備更多的專業(yè)化、深度化，包括，渠道、成本、人脈和效...[閱讀全文]

[招聘甄選]4G時(shí)代如何部署你的移動(dòng)招聘戰(zhàn)略？

4G時(shí)代 部署你的移動(dòng)招聘戰(zhàn)略 可以預(yù)見，在4G時(shí)代，智能手機(jī)將取代PC成為人才找工作和企業(yè)招聘的首要工具。當(dāng)4G時(shí)代越來越近，企業(yè)HR也許該適時(shí)部署自己的移動(dòng)招聘戰(zhàn)略了。有消息稱，4G牌照將于今年年底前正式發(fā)放，這讓很多...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR價(jià)值提升必備的四大能力

經(jīng)常可以聽到一些HR抱怨說老板不重視人力資源部，卻很少有人去認(rèn)真思考老板為何不重視自己?試想，如果能為企業(yè)盡可能多地創(chuàng)造價(jià)值，那老板還會(huì)輕視你嗎?與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，因此，HR應(yīng)該換一個(gè)思維視角，從抱怨轉(zhuǎn)變...[閱讀全文]

[招聘甄選]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘 怎么做

現(xiàn)在已經(jīng)邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這是一個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)的崛起和隕落成為常態(tài)，顛覆者不斷涌現(xiàn)，無法進(jìn)化的巨頭迅速倒下，品牌比任何時(shí)候都要脆弱不堪。正因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)都吸納了精益創(chuàng)業(yè)的思維，在不斷地嘗試與調(diào)...[閱讀全文]

[招聘甄選]開發(fā)新穎招聘渠道 HR有新招

隨著80、90后員工先后進(jìn)入職場(chǎng)，各家公司在吸引求職者方面，也與時(shí)俱進(jìn)，各種新穎的招聘渠道和方法也相繼應(yīng)用。傳統(tǒng)的招聘渠道主要有報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼小廣告、電視廣告、電臺(tái)等。隨著計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，網(wǎng)絡(luò)招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]知識(shí)型員工的招聘管理

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)根本就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的取勝就是人才的取勝，對(duì)于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與提升，很多企業(yè)認(rèn)為到：公司的事業(yè)追求必須與每個(gè)個(gè)人的事業(yè)追求相統(tǒng)一，要讓每個(gè)人在為公司工作的同時(shí)，使自己的“美夢(mèng)”成真。正是基于這些...[閱讀全文]

[招聘甄選]“蘿卜招聘”為什么聞起臭吃起香

在就業(yè)崗位的選擇上，蘿卜招聘與就業(yè)歧視往往是同一問題的兩個(gè)方面。如果說兩者在輿論的強(qiáng)大壓力下很難赤裸裸的進(jìn)行，表現(xiàn)為潛規(guī)則;那么在被潛規(guī)則中獲得錄用的優(yōu)先權(quán)就會(huì)成為臭豆腐——聞起來臭吃起來香。《聊齋》中狐貍精的...[閱讀全文]

[招聘甄選]互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)亂戰(zhàn)盤點(diǎn)

80后網(wǎng)民大多都知道，智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)曾被并稱為中國(guó)三大招聘網(wǎng)站，這其中，前程無憂已于2004年在美上市;中華英才網(wǎng)在2013年初被愛爾蘭尚龍集團(tuán)收購(gòu);智聯(lián)招聘最近剛剛在紐交所成功IPO，這意味著時(shí)隔10后，中...[閱讀全文]

[招聘甄選]中國(guó)企業(yè)人才招聘管理六大誤區(qū)

對(duì)身體健康而言，俗話說：病從口入。同樣，對(duì)于企業(yè)健康而言，企業(yè)的毛病，往往是從人才招聘了某某人開始的。本文總結(jié)了中國(guó)企業(yè)人才招聘管理中的以下誤區(qū)：一、人才招聘的定位不清晰，注重名氣，忽略實(shí)效性特別在人才招聘中層以...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘評(píng)估不客觀的3種常見現(xiàn)象

如何評(píng)估招聘工作，除了要求按時(shí)把需要的人招聘進(jìn)來外，還要看招聘的實(shí)際效果。招聘員工的效果往往可以從員工的績(jī)效表現(xiàn)和一年內(nèi)的離職率上反映出來。員工績(jī)效表現(xiàn)不好，雖然有各種原因，但與招聘的評(píng)估有很大關(guān)系，這個(gè)評(píng)估...[閱讀全文]

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