[招聘甄選]基層銷售招聘面試有哪些方法？

基層銷售招聘面試方法一、選人——招聘新人的幾個標準：2013年對優(yōu)秀經(jīng)紀人調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，這樣一種統(tǒng)計規(guī)律：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，運用在管理學中即指20%的員工能帶給公司80%的收益，這個比例并不是確定...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試要小心的問題

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和培訓，到現(xiàn)在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內(nèi)容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘千萬不能忽視的“死角”

有一位管理學家曾經(jīng)這樣說：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人?！睋Q句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但其架構及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人，和由那些...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何能夠優(yōu)化招聘工作成效

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)也面臨越來越激烈的市場競爭。“企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭”已毋庸置疑。而招聘，是企業(yè)獲取人才、補充人才最基本、也是最重要的手段。那么，也可以“危言聳聽”地說：“企業(yè)的競爭力很大程度上取決...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好招聘 后續(xù)跟蹤不可少

企業(yè)組織隨著業(yè)務的擴展，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對這樣的困惑，即招聘到的人在工作一段時間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求，從而導致人員流動頻繁，給企業(yè)帶來不必要的損失。那么，在招聘中，HR部...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)招聘：10條建議助你招對人

招聘工作關系公司的未來發(fā)展，對于每一企業(yè)都至關重要。相對于擁有200-500人的大企業(yè)而言，小企業(yè)具有不確定性，每一次招聘工作對公司的企業(yè)文化會產(chǎn)生更大的影響，具有更大的利益風險。所以，小企業(yè)的招聘必須確保招聘工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試技巧分析

從六方面談招聘面試技巧在人力資源六大模塊當中“招聘與面試”是最難把握的，涉及心理學、行為學等，而無論我們做得多么專業(yè)，仍然存在一定的不確定因素。但身為HR需要不斷累積經(jīng)驗和技能，培養(yǎng)洞察應聘者真面目的能力。希望我...[閱讀全文]

[招聘甄選]非常時期采用非常招聘的技巧

一切的競爭歸根到底還是人才的競爭，但我們可能都把這句話放在嘴邊上，但沒有真正做到，相對來說，誰擁有了人才資源，誰就搶先了一步。實際上我簡單考慮一下就明白了，我們的員工勝任度如何?另外我們與同行業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)相比...[閱讀全文]

[招聘甄選]制定你的移動招聘戰(zhàn)略

很多業(yè)內(nèi)人士都在說“招聘的未來是社交化和移動化”，但是我認為那不是未來，而是現(xiàn)在。根據(jù)數(shù)據(jù)研究與營銷服務機構艾媒咨詢所發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止至2012年第二季度，中國智能手機的用戶已達到2.9億。人們通常利用個人電腦、平板...[閱讀全文]

[招聘甄選]結(jié)構化面試在HR實戰(zhàn)中的應用

隨著技術的發(fā)展，結(jié)構化面試是當前面試實踐中應用最廣泛的一種面試方法，而基于行為的結(jié)構化面試更利于招聘官認清候選人的真實能力，尋找到勝任招聘崗位的合適人才。其實為什么我們要倡導基于行為的結(jié)構化面試呢?其實是因...[閱讀全文]

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