[組織結(jié)構(gòu)文化]如何理解企業(yè)文化的價(jià)值

企業(yè)文化即一個(gè)組織的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的文化形象，對(duì)于企業(yè)的定位來(lái)說，企業(yè)即一個(gè)法人組織，先是法人，再是組織，組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會(huì)價(jià)值越來(lái)越大，即先定位作為法人的價(jià)值，再有...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的極佳指南

都說企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)寫出來(lái)和大家分享。企業(yè)文化之所以在近年越來(lái)越受到更多企業(yè)重視，主要是因?yàn)閮?yōu)秀的企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]聽前員工說蘋果：保密就是企業(yè)文化

我們都知道，蘋果擅長(zhǎng)于保密。當(dāng)然啦，iPhone 5除外。最近 Quora網(wǎng)站上一些蘋果員工談及公司的保密政策。我們聽聽他們說了什么，每段話來(lái)自不同的蘋果前員工：1、我為蘋果工作了幾年，可以說保密深入蘋果企業(yè)文化。蘋果會(huì)挑選一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化決定企業(yè)行為方式

“在清晰和完整的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向下，企業(yè)才會(huì)作出更符合社會(huì)利益，也無(wú)損于自身形象的行為選擇。”北京汪中求精細(xì)化管理公司首席咨詢師汪中求對(duì)《企業(yè)觀察報(bào)》記者說。他是在分析最近發(fā)生的一系列企業(yè)品牌管理行為時(shí)說這番話的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]英格瑪人生活的“企業(yè)文化時(shí)代”

枯燥而反復(fù)提及的口號(hào)與理念，麻木沒有親身實(shí)感的形式主義，與工作、生活沒有關(guān)聯(lián)……辛苦建立的企業(yè)文化方式，但是在這個(gè)“企業(yè)文化”盛行的時(shí)代，很多企業(yè)卻遭員工“白眼”，文化沒有落地沒有歸屬感是他們共有的心聲。有這樣一個(gè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè) 滴水亦能穿石

員工行為是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式，是組織價(jià)值理念的集中外在反映。塑造員工行為可以從大處著眼、小處著手，讓人人成為標(biāo)桿，適當(dāng)使用正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)，用水滴石穿的方式，日積月累，潛移默化地影響塑造員工行為。員工行為...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)必須落實(shí)到員工行為上

前天面試一位應(yīng)聘者，我問她選擇公司的排序。她的回答如下：平臺(tái)、氛圍、發(fā)展。我問她薪酬呢?她說前面三個(gè)都好，薪酬差不了;前面三個(gè)不好，薪酬再好也沒有意義了。我說如果加上薪酬選項(xiàng)，你把它排第幾位呢?她說那就排第四吧。我...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理的重要性

企業(yè)文化管理，首要關(guān)鍵的是規(guī)避誤區(qū)。這與企業(yè)戰(zhàn)略管理有點(diǎn)類似，觀念錯(cuò)了、方向錯(cuò)了、選擇錯(cuò)了、定位錯(cuò)了、決策錯(cuò)了，造成的損失是巨大的，無(wú)法挽回的。企業(yè)文化管理過程中比較容易出現(xiàn)的誤區(qū)主要有三點(diǎn)：第一是急功近利，第二...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是什么時(shí)候誕生的

經(jīng)常有企業(yè)家或?qū)W生問我這樣一個(gè)問題：一個(gè)企業(yè)，是什么時(shí)候開始有企業(yè)文化的?企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始就有的嗎?這是一個(gè)很好的問題。這個(gè)問題好在它追到了企業(yè)文化產(chǎn)生的歷史。我們說，雖然可能有個(gè)別企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：要個(gè)性更要理性

企業(yè)文化原本是吸引職工的法寶，也被視為企業(yè)的重要內(nèi)核之一，但是，隨著部分企業(yè)開始重視自身文化塑造，一些怪異企業(yè)文化也愈演愈烈，企業(yè)文化如何健康發(fā)展，成為一個(gè)新的話題。運(yùn)動(dòng)會(huì)，拼酒量24歲的趙誠(chéng)在寧波一家大型化工...[閱讀全文]

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