用人單位四大顧慮
加入求職大軍的研究生多了，用人單位聘用研究生變得容易了，公司人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)上了一個新臺階，按理說這是好事，但是記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少用人單位對研究生并不“感冒”，而是更愿意接收本科生，為何會這樣呢？記者經(jīng)過采訪了解到，用人單位在錄用研究生時存在四大顧慮。
一是研究生的實踐能力不強(qiáng)。一家廣告公司曾經(jīng)招過一名博士，但是這位博士不僅沒有創(chuàng)意，而且寫的材料語法不通，句子繞口，詞語艱深，大家都看不懂，最后自己走了人。有了前車之鑒，該公司人事主管就對研究生有了偏見，覺得碩士生、博士生實踐能力、變通能力反不如本科生和?？粕?br /> 二是研究生可塑性不強(qiáng)。一些用人單位認(rèn)為，本科生學(xué)的是基礎(chǔ)課程，工作以后具有很強(qiáng)的可塑性，做什么事都比較容易上手，單位也比較容易給他安排和調(diào)動崗位；但是碩士、博士對某一專業(yè)方向進(jìn)行比較深入的學(xué)習(xí)和研究，所以思維已經(jīng)定型，可塑性較差，而一般的崗位不需要那么強(qiáng)的專業(yè)性，所以更愿意要本科生。
三是用人單位怕變成“跳板”。一些小公司、小企業(yè)想聘用一些高學(xué)歷人才，但是又擔(dān)心碩士、博士只是把這里當(dāng)成是跳板，拿了職稱、資本之后就走，不如招本科生，用起來比較踏實。
四是研究生聘用成本高。有用人單位覺得，聘用研究生的成本比本科生成本高，所以聘用研究生不如聘用本科生“劃算”。
遭“冷遇”勿妄自菲薄
面對用人單位的顧慮和對研究生能力的質(zhì)疑，一些研究生在找工作“屢戰(zhàn)屢敗”后開始變得焦躁，有些甚至后悔當(dāng)初本科畢業(yè)時沒有抓住求職的好機(jī)會，現(xiàn)在“浪費”了幾年時間，人“老”了，經(jīng)驗卻沒有和自己同齡的本科生多。其實，研究生們大可不必妄自菲薄，面對用人單位的種種質(zhì)疑，如果你能夠適時進(jìn)行“反駁”，打消人事主管的顧慮，那么很快你就能脫離求職大軍。
首先，你可以告訴面試官，“高分”不一定“低能”。不知從什么時候起，“高分低能”成了一種流行的說法，一些研究生不幸成了這種說法的“犧牲品”，因為不少用人單位在這句話的影響下，也開始覺得研究生的實踐能力不強(qiáng)。
其實，這是對研究生的誤解。一名新聞系研究生告訴記者，“高分”不一定“高能”，也不一定“低能”，最重要的還是看具體的人，不應(yīng)該單從學(xué)歷上下結(jié)論?，F(xiàn)在高校培養(yǎng)碩士生、博士生，很注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，導(dǎo)師會有意識地帶著學(xué)生做一些課題，在做課題時，多種實踐能力都能夠得到鍛煉?？梢哉f，碩士生和博士生接觸社會的機(jī)會比本科生多得多。
其次，你可以告訴面試官，做學(xué)問和做工作是相通的。針對一些用人單位覺得研究生可塑性不強(qiáng)，太死板，研究生們對這種說法并不以為然，他們認(rèn)為研究生的知識結(jié)構(gòu)更為全面，更容易適應(yīng)工作崗位的要求。一位研究生導(dǎo)師也表示，學(xué)問做得好了，做其他的事情也不會差到哪里去。很多原理是相通的，例如做學(xué)問講究實事求是，講究具體問題具體分析，這些方法用在工作上同樣能發(fā)揮作用。
再次，你可以告訴面試官，研究生擇業(yè)更冷靜。不少用人單位擔(dān)心成為研究生就業(yè)的“跳板”，其實不然，研究生對自己的將來大多有一個明確的規(guī)劃，考慮問題也更加成熟，所以找工作時心態(tài)平穩(wěn)，一旦作出決定，就不會輕易改變。而且現(xiàn)在研究生擴(kuò)招，就業(yè)競爭也大了很多，研究生也已轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，眼光不會再只局限于大公司、大企業(yè)，一些發(fā)展前景良好的小公司、民營企業(yè)也很受研究生的青睞。
最后，你還可以告訴面試官，應(yīng)根據(jù)崗位需要聘用人才，而不是光看聘用成本。用人單位招聘人才首先就該看具體的崗位需要，例如一些知識含量很高的崗位就需要招碩士、博士，而一些普通崗位，一般的本科生就夠了。研究生對薪水的期望值要比本科生高，但是往往他們也能發(fā)揮更大的作用。
面試時傲氣要不得
相比妄自菲薄的研究生，應(yīng)聘時輕狂高傲的研究生則更多。應(yīng)屆的研究生一直身處校園環(huán)境，缺乏社會經(jīng)驗，在求職應(yīng)聘的時候，研究生的傲氣往往讓人力資源經(jīng)理“哭笑不得”。動不動就拿“我是研究生”來“壓”人，用“你明白嗎”來“唬”人。
小莊是上海某校研究生，希望從事市場營銷工作。求職的時候，小莊的焦點集中在市場營銷的相關(guān)崗位。目標(biāo)的唯一性讓他的求職準(zhǔn)備顯得比較充分，沒有漫天撒簡歷，沒有拼命趕場子，沒有為其實不會去的工作浪費時間和精力。很快，他就接到了某ｉｔ公司面試通知，職位是市場營銷。面試當(dāng)天，小莊按時到達(dá)公司，填寫了基本情況表。填表時，小莊還偷偷瞄了一眼左右，發(fā)現(xiàn)都是本科生，還暗自得意自己碩士生的學(xué)歷應(yīng)該占了不少優(yōu)勢。
人力資源部收回表格后，將表格編了號，按順序一個一個請應(yīng)聘者進(jìn)入房間面試。小莊等了一會兒，發(fā)現(xiàn)身邊的兩個本科生都被叫到了，自己卻遲遲還未輪到，有點不耐煩，輕輕嘀咕：“怎么還沒輪到我。我是研究生，難道不該優(yōu)先考慮？”
終于，輪到小莊面試了，面試官首先讓他作簡單的自我介紹?！拔沂恰痢链髮W(xué)××系研究生畢業(yè)。”小莊的開場白沒有像通常人那樣介紹自己的名字，而是用學(xué)歷打頭。接著，面試官讓他談?wù)勛约簯?yīng)聘營銷這份工作的優(yōu)勢?！拔沂茄芯可！毙∏f再次強(qiáng)調(diào)了他的學(xué)歷優(yōu)勢。他還告訴面試官，研究生期間，他跟著導(dǎo)師做過一些相關(guān)項目，有更多的實踐經(jīng)驗。他認(rèn)為自己比那些本科生更具備扎實的專業(yè)知識和邏輯思維能力。
順著小莊的回答，面試官請他具體談?wù)勊芯可陂g所做的項目的內(nèi)容和他在其中負(fù)責(zé)的部分?！澳鞘且槐緢D書的營銷策劃工作?！毙∏f開始侃侃而談。從中國圖書出版業(yè)的現(xiàn)狀談到導(dǎo)師如何會接手那本書的營銷策劃，從導(dǎo)師如何在飯桌上和出版社談價錢侃到出版行業(yè)掙錢的內(nèi)幕，一副行家的派頭。
坐在對面的三個面試官耐心地等著他發(fā)揮完畢，便請小莊詳細(xì)說明一下自己在當(dāng)時營銷策劃中做的工作以及收獲。面試官的刨根問底沒有讓小莊緊張，反而覺得對方水平很低。他脫口而出，“暢銷書你們知道嗎？”面試官回答知道。
他又開始闡釋暢銷書概念的產(chǎn)生，末了，沒忘了問面試官們一句：“你們明白嗎？”三個面試官異口同聲地回答：“明白了?！敝骺脊龠€對小莊給他們上了一課“禮貌”地表示感謝。小莊心中頗為得意，覺得ｉｔ公司的人對圖書出版一竅不通，自己肯定把對方侃暈了。
眼高手低、自視甚高是很多研究生的通病，小莊就是個典型例子。他認(rèn)為研究生就該比本科生先面試，研究生是他求職的最大優(yōu)勢。事實上，除了技術(shù)研發(fā)類的崗位，其他銷售、市場、營銷、公關(guān)等職位研究生的表現(xiàn)并不一定優(yōu)于本科生。而一些研究生面試時，動不動就用“你們知道嗎？”“你們明白嗎？”來“?！比?，這就是對面試官的不尊重，反映出自以為是的淺薄。
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