績效工資考核方案

　　為了充分調(diào)動本中心人員的積極性，充分體現(xiàn)按崗定酬、按業(yè)績定酬的按勞分配的原則，有效建立充滿生機(jī)、充滿活力的激勵機(jī)制?，F(xiàn)就我中心的績效工作分配問題制訂以下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　進(jìn)一步建立并完善收入分配，激勵與約束機(jī)制，充分調(diào)動本中心職工的積極性和主動性，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進(jìn)一步提高社區(qū)居民的健康水平。

　　完善以基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、居民滿意度為主的內(nèi)容的績效考核制度，落實每個工作人員的公共衛(wèi)生服務(wù)，實行按勞分配、按績分配的原則。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　二、基本原則

　　1、持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)要求，結(jié)合實際，科學(xué)合理地制定本中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施，有效地開展考核工作。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

　　2、堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核過程要堅持實事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實的真實情況。

　　3、考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，通過全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。

　　三、效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　組員：

　　四、考核內(nèi)容

　　1、組織管理。包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實整改等情況。

　　2、項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

　　3、項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金管理，?？顚Ｓ茫~冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

　　4、項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的滿意度和知曉率等。

　　五、考核對象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所有的工作人員。

　　六、考核方法

　　1、考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

　　2、考核采取查閱資料、記錄、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、電話核實、問卷調(diào)查等方法。

　　3、中心各具體負(fù)責(zé)人做好考核工作，每個月末將結(jié)果匯報到本中心主任處進(jìn)行當(dāng)月績效考核。

　　七、考核指標(biāo)體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合單位實際，制定本中心考核細(xì)則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見附表1。

　　八、機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　中心成立組織，制定制定，負(fù)責(zé)落實泉水社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目考核方案的各項指標(biāo)。

　　九、考核結(jié)果應(yīng)用

　　績效工資分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結(jié)果。考核具體工資獎勵分為滿勤獎20元、優(yōu)秀200元、合格100元、基本合格50元、不合格扣減100元并進(jìn)行培訓(xùn)整改。考核指標(biāo)實行100分評分制，由兩部分組成，公共考核項目和各科室考核項目?？己酥笜?biāo)在95分及以上為優(yōu)秀，考核指標(biāo)在80—94分為合格，考核指標(biāo)在69—79分為基本合格，考核指標(biāo)在69分以下為不合格?？己私Y(jié)果作為績效考核的依據(jù)，每月發(fā)放績效工資=各結(jié)果工資獎勵×各結(jié)果指標(biāo)體系+滿勤獎。

　　十、工作要求

　　1、健全考核組織?；竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，各科室負(fù)責(zé)人為考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實到人。

　　2、完善考核制度。制度考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時考核，公布考核結(jié)果，限期整改?？己私Y(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。

　　3、監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴(yán)禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機(jī)制。

　　4、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　5、接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，自覺接受本社會和群眾的監(jiān)督。

　　十一、方案實施時間

　　本考核方案于二○xx年五月一日起試運行，試運行三個月，試運行結(jié)束后就試運行期間的問題點總結(jié)、評估，根據(jù)結(jié)果將本方案完善，八月一日起正式實施。

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