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擊破員工招聘六大風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)布時(shí)間:2015/7/18 0:14:16文章來源:中國(guó)電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):11260次



 員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施員工招聘,員工招聘過程中企業(yè)應(yīng)該注意哪些問題?在此,就招聘風(fēng)險(xiǎn)防范問題與讀者朋友們做一個(gè)交流和溝通。

  一、注意約定好招錄條件

  企業(yè)開展招聘工作,一般要公布招聘崗位、招聘人數(shù)及任職條件;招聘工作做得比較規(guī)范的企業(yè)還會(huì)公布本企業(yè)的員工招聘流程。對(duì)于招聘崗位,應(yīng)該明確其具體職責(zé),因?yàn)閸徫幻Q在很多企業(yè)都相似,但崗位職責(zé)安排會(huì)隨單位不同而有所不同;對(duì)于任職條件,要全面具體地描述出來,能量化的要量化,不能量化的就細(xì)化,要具有可操作性,具體講包括學(xué)歷、專業(yè)要求、職稱要求、特定資質(zhì)要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求、英語水平、計(jì)算機(jī)水平以及其他任職要求。有些任職條件還要在勞動(dòng)合同中明確規(guī)定,作為員工試用期內(nèi)是否符合錄用條件的考察依據(jù)。

  某公司招聘一名國(guó)際貿(mào)易主管,要求具有國(guó)際貿(mào)易專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,并且能用西班牙文與外方進(jìn)行流利的交流和溝通。李某前來應(yīng)聘,聲稱自己完全符合公司所列條件,由于公司當(dāng)時(shí)并沒有會(huì)西班牙語的主管人員對(duì)李某進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試,因此在對(duì)李某進(jìn)行學(xué)歷考察后,對(duì)其西班牙文能力沒有表示疑義即予以錄用,同時(shí)與李某簽訂為期3年的勞動(dòng)合同,約定試用期3個(gè)月,崗位為國(guó)際貿(mào)易主管。在試用期間,公司國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理發(fā)現(xiàn)李某只是會(huì)幾句簡(jiǎn)單的西班牙語,并不能用該語言與客戶進(jìn)行流利的交流溝通,于是向公司人力資源部提出“以李某不符合錄用條件為由解除其勞動(dòng)合同”的建議。公司人力資源部對(duì)李某進(jìn)行考核測(cè)試后采納了該部門經(jīng)理的建議,于李某試用期滿前1天解除了與李某所簽的勞動(dòng)合同??墒橇罟緵]有想到的是,李某第二天即申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁,提出“公司以其不符合錄用條件為由”解除其勞動(dòng)合同不能成立,要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。庭審過程中,李某出具了與公司所簽的勞動(dòng)合同文本,提出勞動(dòng)合同中僅規(guī)定了其崗位為國(guó)際貿(mào)易主管,并沒有規(guī)定“能用西班牙文與外方進(jìn)行流利的交流和溝通”的任職條件,而李某本人是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)本科畢業(yè),會(huì)用西班牙語進(jìn)行對(duì)話,完全符合該崗位的要求。公司則提出當(dāng)時(shí)公司現(xiàn)場(chǎng)招聘時(shí)寫得非常明確,就是要招聘一名“能用西班牙文與外方進(jìn)行流利的交流和溝通”的國(guó)際貿(mào)易主管。對(duì)此,李某聲稱當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)招聘時(shí)并沒有看到,因此表示不予認(rèn)可。最后因?yàn)楣静荒茏C明其明確了錄用條件,因此以李某不符合錄用條件為由解除其勞動(dòng)合同不能成立,由仲裁庭裁定恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。從本案裁決結(jié)果可以看出,用人單位在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),對(duì)于一些必要的任職條件在勞動(dòng)合同中明確具體地規(guī)定下來對(duì)于防范用工風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。

  二、注意全面收集應(yīng)聘者信息

  無論是現(xiàn)場(chǎng)招聘,還是通過網(wǎng)絡(luò)招聘,勞動(dòng)者前來應(yīng)聘,一般都會(huì)持個(gè)人簡(jiǎn)介。由于個(gè)人簡(jiǎn)介是勞動(dòng)者個(gè)人向單位出具的第一份書面文件,每一個(gè)應(yīng)聘者的寫法不太一樣,有的較為詳細(xì),有的則相對(duì)簡(jiǎn)單,僅憑應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)介而形成的勞動(dòng)者是否合適本單位招聘崗位的初步判斷存在較大風(fēng)險(xiǎn),因此一些單位在勞動(dòng)者出具個(gè)人簡(jiǎn)介的基礎(chǔ)上還會(huì)要求勞動(dòng)者填寫一份應(yīng)聘申請(qǐng)表。由于應(yīng)聘申請(qǐng)表是由用人單位提供的要求勞動(dòng)者如實(shí)填寫的格式樣表,其功能定位不僅在于了解勞動(dòng)者的基本情況,而且還應(yīng)具有一定的防范招聘風(fēng)險(xiǎn)的功能,因此應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同法的要求做好此表的內(nèi)容設(shè)計(jì)工作。一般來講,應(yīng)聘申請(qǐng)表除了注明勞動(dòng)者的個(gè)人基本情況外,還應(yīng)當(dāng)特別注明勞動(dòng)者的以下事項(xiàng):

  1.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷,應(yīng)明確應(yīng)聘者學(xué)習(xí)和參訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、所取得的成績(jī),包括所取得的證件包括學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書、資格證書、英語等級(jí)證書、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、特殊資質(zhì)證書等。

  2.應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,要注明工作時(shí)間期限、工作機(jī)構(gòu)、所獲的獎(jiǎng)懲情況。要注明應(yīng)聘者是否受到過獎(jiǎng)勵(lì)、何種獎(jiǎng)勵(lì),是否曾受到單位處罰、何種處罰,是否與原單位存在競(jìng)業(yè)限制的協(xié)議書,是否存在非全日制工作等情況;還要注明應(yīng)聘者是否與原單位解除了勞動(dòng)關(guān)系,如本單位需要正式聘用,應(yīng)聘者能否提供解除或者終止原勞動(dòng)關(guān)系的證明等。

  3.應(yīng)聘者的生活經(jīng)歷,應(yīng)注明應(yīng)聘者的父母子女情況,是否已婚或者離異,是否有吸毒、信奉法輪功等劣跡,是否曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任等。

  4.應(yīng)聘者的身體狀況,注明應(yīng)聘者是否身體健康,是否具有體檢證明,是否存在可能影響工作的嚴(yán)重的家族遺傳疾病,是否曾患有精神病、傳染性疾病及其它嚴(yán)重影響工作的疾病。

  5.應(yīng)聘者的聯(lián)系方式,應(yīng)注明應(yīng)聘者的身份證號(hào)、保險(xiǎn)證號(hào)、戶籍證明等,注明應(yīng)聘者的電話、e-mail郵箱,詳細(xì)的家庭地址、現(xiàn)住址、通訊地址(含郵編),并注明上述地址何為單位郵件送達(dá)地址。

  6.應(yīng)聘者的簽署及承諾。要由應(yīng)聘者在表的最后部分而不是中間部分簽名確認(rèn)并填寫日期,并承諾所填寫的內(nèi)容或者提供的證件真實(shí)可信,不存在虛假成分,如有虛假愿承擔(dān)一切法律責(zé)任,單位亦有權(quán)決定隨時(shí)解除與應(yīng)聘者的勞動(dòng)關(guān)系。

  應(yīng)聘申請(qǐng)表要作為一份重要文件裝進(jìn)應(yīng)聘者被錄用以后的人事檔案隨時(shí)備查。

  三、對(duì)應(yīng)聘者慎用承諾

  一些單位為了吸引更多的應(yīng)聘者,吸引高素質(zhì)人才,常常對(duì)應(yīng)聘者承諾高工資、高福利,有的承諾給予國(guó)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì),有的承諾賦予高職位,有的甚至承諾一些中長(zhǎng)期激勵(lì)措施。應(yīng)該說,為了增加本單位對(duì)應(yīng)聘者的吸引力,尤其對(duì)本單位所需要的人才的吸引力,對(duì)應(yīng)聘者適當(dāng)作一些承諾是必要的,但必須注意以下三點(diǎn):一是承諾要具有一定的針對(duì)性,為此首先要充分了解應(yīng)聘者,了解其所具有的知識(shí)、技能的確是本單位現(xiàn)有員工所不具備的,或者很少有人具備的,而對(duì)于增強(qiáng)本單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力又是十分重要的;二是承諾應(yīng)當(dāng)設(shè)定一定的享用條件,比如在本單位工作滿幾年,或者達(dá)到什么樣的業(yè)績(jī),或者具備了什么樣的條件;三是兌現(xiàn)該承諾不應(yīng)對(duì)公司現(xiàn)狀產(chǎn)生過大的沖擊,避免導(dǎo)致現(xiàn)有員工心理上的不平衡等。如果不加區(qū)別地泛泛地使用承諾以達(dá)到吸引注意力的目的,不僅不利于招聘到真正高素質(zhì)的人才,而且給應(yīng)聘者上崗以后的公司工作帶來不和諧的隱患,對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象也帶來不利影響。

  賈某一直想尋找出國(guó)機(jī)會(huì)。某外商獨(dú)資企業(yè)甲公司的招聘廣告引起了賈某的注意,廣告上明確寫道:“本公司錄用的新員工將一律送往位于美國(guó)的總部接受半年至一年的培訓(xùn)。”賈某欣然到甲公司參加筆試、面試和體檢,并最終被錄用,為此他毫不猶豫地辭去了原來的工作,順利進(jìn)入甲公司。但是2年過去了,出國(guó)培訓(xùn)的事依然沒有動(dòng)靜,也沒有任何一位同事出國(guó)培訓(xùn)。賈某覺得公司對(duì)明明寫好的承諾卻不予兌現(xiàn),嚴(yán)重侵犯了自己的合法利益,遂將公司告到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭,請(qǐng)求仲裁庭裁決公司履行“招聘廣告”所作的承諾。本案中盡管由于招聘廣告只是要約邀請(qǐng),而非要約,不對(duì)甲公司產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的約束力,賈某的申訴由于缺乏法律依據(jù)而敗訴,但賈某的申訴在一定程度上影響了甲公司的正常工作秩序,也給甲公司的聲譽(yù)和社會(huì)責(zé)任形象造成損害。這就告誡我們,在員工招聘過程中,承諾應(yīng)當(dāng)慎用;而一旦做出,就要兌現(xiàn)。

  四、重視應(yīng)聘者的知情權(quán) 

  在員工招聘過程中,企業(yè)可以通過筆試、面試以及其他各種途徑了解和知悉應(yīng)聘者的情況,而員工由于處于相對(duì)弱勢(shì)的地位,因此對(duì)單位的了解受到很大限制,有的單位甚至拒絕回答勞動(dòng)者提出的有關(guān)該單位的一些問題。這在一方面侵害了應(yīng)聘者的知情權(quán),不符合《勞動(dòng)合同法》;另一方面由于應(yīng)聘者對(duì)單位并不了解,因此很有可能出現(xiàn)單位現(xiàn)實(shí)條件與應(yīng)聘者心理期望產(chǎn)生偏差而導(dǎo)致應(yīng)聘者離職跳槽的情況,這樣不但使單位付出的招聘成本不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,而且還不利于單位原有員工隊(duì)伍的穩(wěn)定?!秳趧?dòng)合同法》第八條明確規(guī)定“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況”,實(shí)質(zhì)上就是對(duì)應(yīng)聘者知情權(quán)的具體詮釋,也是用人單位在員工招聘過程中有效防范風(fēng)險(xiǎn)的要求。

  小朱到一家大型企業(yè)面試。面試接近尾聲時(shí),小朱想了解一下這家產(chǎn)品廣告做得非常漂亮的公司的情況,比如,公司的業(yè)務(wù)情況、辦公條件、生產(chǎn)環(huán)境等??墒敲嬖嚾藛T拒絕回答。一周以后,小朱接到公司要求報(bào)到上班的通知。上班第一天,小朱被安排在公司的生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)。一進(jìn)生產(chǎn)車間,小朱頓時(shí)傻眼了,工作環(huán)境又臟又亂,還彌漫著嗆人的氣味。小朱后悔當(dāng)初沒有仔細(xì)了解核實(shí)一下該公司的實(shí)際情況就倉促作出了決定。上班不到一周,小朱就離開了這家公司。可見,用人單位在招聘的時(shí)候,把自己的真實(shí)情況全面、充分地告訴展示給應(yīng)聘者,讓應(yīng)聘者謹(jǐn)慎地做選擇既是尊重應(yīng)聘者知情權(quán)的要求,也是搞好招聘工作、防范招聘風(fēng)險(xiǎn)的需要。因?yàn)橹挥性趹?yīng)聘者了解企業(yè)實(shí)情的情況下愿意來企業(yè)工作,真正來了之后他才會(huì)比較穩(wěn)定,因?yàn)樗呀?jīng)有了足夠的思想準(zhǔn)備。


應(yīng)聘者經(jīng)測(cè)試合格后,用人單位通常會(huì)給員工寄發(fā)一份招錄通知書。招錄通知書一般包括以下兩項(xiàng)功能,一是告知應(yīng)聘者已被公司錄用,二是通知應(yīng)聘者到公司報(bào)到的具體時(shí)間。正是由于招錄通知具有上述兩項(xiàng)功能,使得招錄通知書具有不同于一般招聘廣告的法律效力,寄發(fā)招錄通知書也就應(yīng)當(dāng)慎而又慎。從法律屬性上分析,招錄通知書跟一般的招聘廣告是不一樣的,一般的招聘廣告是不針對(duì)某個(gè)具體應(yīng)聘者的,它屬于要約邀請(qǐng),是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示;而招錄通知屬于要約,是針對(duì)某個(gè)具體應(yīng)聘者而言的,是希望和應(yīng)聘者訂立勞動(dòng)合同的意思表示,因此招錄通知一旦發(fā)出,即表明發(fā)出方受該“意思表示”約束,或者說發(fā)出方把成立合同的最終權(quán)利交給了對(duì)方。對(duì)方一旦承諾,就發(fā)生合同約束力。

  鄭某通過朋友介紹被某外企甲公司相中,隨后甲公司即向鄭某發(fā)了錄用通知,注明了工作崗位、工資報(bào)酬、工作地點(diǎn)、報(bào)到日期等。接到甲公司的錄用通知后,鄭某立即用電子郵件告知甲公司人力資源部經(jīng)理,表示將在規(guī)定的日期內(nèi)前去報(bào)到。隨后鄭某辭去了某大型國(guó)企的工作,并依約賠償了該國(guó)企的經(jīng)濟(jì)損失。然而,就在鄭某準(zhǔn)備前去甲公司報(bào)到時(shí),信息源:電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志甲公司以電子郵件形式告知鄭某,公司已經(jīng)找到了更好的人選,鄭先生就不必來公司報(bào)到了。對(duì)此,鄭某一紙?jiān)V狀將甲公司告上法庭,要求法院裁決甲公司與其簽訂勞動(dòng)合同,或者承擔(dān)違約責(zé)任。庭審過程中,甲公司提出,公司此前發(fā)出的錄用通知并不能代替勞動(dòng)合同,雙方也尚未簽訂勞動(dòng)合同,因此公司并不存在違約的問題;同時(shí),簽訂勞動(dòng)合同必須建立在雙方平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在既然公司一方不再愿意錄用鄭某,那么要求公司與鄭某簽訂勞動(dòng)合同就缺乏法律依據(jù)。鄭某則辯稱,甲公司向其發(fā)出了錄用通知,注明了工作崗位、工資報(bào)酬、工作地點(diǎn)、報(bào)到日期等,同意錄用他的意思是很明確的,顯然屬于要約,而不是要約邀請(qǐng)。盡管錄用通知并不等同于勞動(dòng)合同,但是甲公司向鄭先生發(fā)出的錄用通知,就是愿意同鄭某建立勞動(dòng)關(guān)系的意思表示,鄭某可以選擇接受或不接受,而一旦選擇按錄用通知與公司建立勞動(dòng)關(guān)系,那么通知的內(nèi)容對(duì)雙方都有約束力。很顯然,甲公司的提法沒有道理,鄭某的辯解成立,甲公司要么與鄭某簽訂勞動(dòng)合同,要么向鄭某承擔(dān)違約責(zé)任,賠償鄭某的經(jīng)濟(jì)損失。

  六、不得使用違法留人手段

  招人是為了留人,為了留人,一些單位不是從改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、提高企業(yè)薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工滿意度等角度去想辦法,而是從如何“拴住”員工的角度去出主意,在與員工簽訂勞動(dòng)合同前對(duì)員工采取如下一些措施:扣押證件,將員工的身份證、學(xué)歷證、資格證等證書扣留在公司,作為與員工簽訂勞動(dòng)合同的一個(gè)條件,使其無法再去新的單位尋找工作,從而達(dá)到留人的目的;提供擔(dān)保,要求員工找一二個(gè)人為其將來在單位的履職行為做擔(dān)保,以提高其違約所帶來的債務(wù)償還能力;提供風(fēng)險(xiǎn)抵押金,要求員工向公司交納一筆資金作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,員工一旦違約即以風(fēng)險(xiǎn)抵押金承擔(dān)違約責(zé)任及損失賠償責(zé)任;收取生活用品、工裝等費(fèi)用,以收取生活用品費(fèi)、服裝費(fèi)、工具費(fèi)等形式,向員工收取遠(yuǎn)超出其實(shí)際價(jià)值的費(fèi)用;扣留工資,從員工每月的工資中預(yù)留一部分,待員工合同期滿時(shí)再一次性支付給員工。以上做法,無論哪一種都是法律所不允許的,企業(yè)采取這樣的方式留人,存在很大的法律風(fēng)險(xiǎn)?!秳趧?dòng)合同法》第九條規(guī)定:信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志“用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。”同時(shí),該法第八十四條規(guī)定:“用人單位違反本法規(guī)定,扣押勞動(dòng)者居民身份證等證件的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人,并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰。用人單位違反本法規(guī)定,以擔(dān)?;蛘咂渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?!笨梢?,采取違法手段留人,不僅達(dá)不到留人的目的,而且還將付出高昂的違法成本。

  張某等五人到某家具公司打工,家具公司提出:“員工須繳納工裝費(fèi)1000元。員工離職時(shí)將公司配置的生活用品及工作服償還給公司,經(jīng)公司檢驗(yàn)沒有發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象,工裝費(fèi)如數(shù)退還給員工;如有損壞,信息源:中國(guó)電商招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志適當(dāng)扣除損失后,剩余部分退還員工?!睆埬车热嗽诟髯岳U了1000元工裝費(fèi)后正式到該公司上班。張某等人干了三個(gè)月,公司以虧損為由遲遲不發(fā)工資。張某等人只好向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào),勞動(dòng)監(jiān)察部門經(jīng)查證屬實(shí)后,責(zé)令該家具公司三天內(nèi)將工裝費(fèi)退還給張某等人,支付張某等人三個(gè)月的工資,并對(duì)該公司處以5000元的罰款。








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